Accompagnement stratégique

Structurer votre transition écologique dans le respect des limites planétaires

Réduire les impacts sur l’environnement d’une entreprise ne se limite pas à établir un diagnostic. Cela suppose de définir une trajectoire, de faire des choix structurants et de les inscrire dans la durée.

Le changement climatique est une des neuf limites planétaires. (lien vers le blog « limites planétaires »). La perte de biodiversité nécessite un changement transformateur vers un monde juste et durable. Notre économie est de plus en plus dépendante des ressources minérales et renouvelables. La situation exige qu’on travaille sur tous les aspects en parallèle. Notre approche multicritère (lien vers le blog « Indicateurs ACV ») permet de réduire les impacts là où ils sont les plus cruciaux pour vous et la société.

La transition écologique implique également d’étudier le volet Adaptation au changement climatique (lien vers le blog « Adaptation et atténuation »). Nous sommes en mesure de vous y sensibiliser, de vous accompagner dans votre réflexion et de vous aider à prendre la meilleure décision environnementale sur les solutions que vous souhaiteriez mettre en place sur ce volet.

Chez Solinnen, nous vous accompagnons dans la construction de votre stratégie de transition écologique, en nous appuyant sur la méthode ACT de l’ADEME et sur notre expertise de l’analyse du cycle de vie (ACV) (lien vers la page ACV), pour embarquer vos équipes dans l’application de vos décisions.

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Structurer une stratégie de transition écologique dans la durée

Mettre en place une stratégie de transition soulève souvent plusieurs questions :

Par où commencer ?

Quels objectifs fixer ?

Quelles actions prioriser ?

Comment concilier décarbonation et autres impacts environnementaux ?

Comment articuler ambition et contraintes opérationnelles ?

Chez Solinnen, nous intervenons pour structurer cette réflexion, rendre les choix plus lisibles et construire une trajectoire adaptée à votre activité.

Notre rôle n’est pas d’appliquer une méthode de manière standardisée, mais de l’adapter à votre contexte, en travaillant directement avec vos équipes.

La transition demande du temps. Nous sommes en mesure de proposer différentes étapes et niveaux de maturité à nos projets pour permettre à votre entreprise de progresser étape par étape.

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Les bénéfices pour votre entreprise

Une stratégie de transition écologique structurée et crédible

Des actions priorisées, en cohérence avec vos objectifs

Une meilleure capacité à arbitrer entre différents leviers

Un alignement interne sur les enjeux environnementaux

Éviter les transferts d’impact entre problématiques environnementales

Une démarche robuste, intégrant plusieurs dimensions environnementales

Notre accompagnement stratégique

Selon votre niveau de connaissance et votre organisation, nous intervenons sur tout ou partie de la démarche, en nous adaptant à votre contexte.

Construction de la trajectoire carbone

analyse de votre situation actuelle
identification des principaux postes d’émissions
définition d’objectifs et d’une trajectoire de réduction
benchmark au sein de votre secteur

Élaboration du plan d’action

identification des leviers de réduction
évaluation de leur impact
priorisation des actions
mise en cohérence avec votre stratégie globale

Accompagnement de la démarche ACT

cadrage et organisation de la démarche
animation des étapes clés
appui aux échanges internes
aide à la prise de décision

Nous pouvons également étendre notre accompagnement à d’autres volets de la méthode ACT, en collaborant avec des partenaires soigneusement choisis.

Elargissement, de l’échelle des produits à celle de l’entreprise

intégration de la performance de votre chaîne de valeur à votre trajectoire
identification de bénéfices environnementaux potentiels et priorisation à l’échelle de l’entreprise
ACV organisationnelle « bottom-up »

Suivi et ajustement

Animation de réseau interne d’expertise
Capitalisation et diffusion des bonnes pratiques et innovations
Communication interne et externe

La méthode ACT de l’ADEME

Nous nous appuyons sur la méthode ACT (lien vers https://actinitiative.org/fr/act-methodologies/), développée par l’ADEME, qui propose un cadre structurant pour construire une stratégie de décarbonation crédible.

Cette démarche permet notamment de :

établir un état des lieux des impacts environnementaux et des enjeux
définir des objectifs de réduction cohérents, avec les limites planétaires et la disponibilité des ressources
construire un plan d’action structuré
aligner la stratégie de transition avec les décisions de l’entreprise
intégrer les enjeux de l’adaptation au changement climatique

Nous accompagnons sa mise en œuvre de manière progressive, en veillant à son appropriation par vos équipes.

Nos accompagnements stratégiques

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Accompagnement à la stratégie

Écoconception

Mobilité et transport

Écoconception dans le secteur de la mobilité maritime

Mise en place d’une démarche d’écoconception pour un client dans le secteur de la mobilité maritime

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