Mise en place d’une démarche d’écoconception pour un client dans le secteur de la mobilité maritime

Accompagnement à la stratégie

Écoconception

Mobilité et transport

Contexte du projet

Demande du client

Le client est un acteur du secteur de la mobilité et a contacté Solinnen afin d’être accompagné sur le long terme dans sa démarche d’écoconception. Pour cela le client a souhaité dans un premier temps construire une méthodologie spécifique, adaptée à son secteur d’activité et à son organisation, afin d’ancrer durablement les principes d’écoconception dans ses pratiques opérationnelles.

Notre réponse

Nous avons apporté notre expertise en écoconception afin de concevoir une stratégie d’écoconception sur mesure, spécifiquement adaptée aux enjeux de son secteur d’activité et à ses métiers.

Solinnen a proposé une approche itérative et par étape dans le but que le client se l’approprie.

Objectifs du projet

Définir une méthodologie spécifique à ses enjeux et à son organisation et déployable à l’entreprise (>1000 personnes)
Tester cette méthodologie sur 2 cas pilotes
Définir des objectifs quantifiables au moyen de KPI afin de suivre les évolutions de l’intégration de l’écoconception au sein de l’entreprise
Accompagner le déploiement de la méthodologie du diagnostic jusqu’à la mise en place sur le terrain des actions

Implication dans le projet

Définition de la méthodologie :

Réaliser un état des lieux des méthodes d’écoconception applicables ou déjà appliquées à d’autres secteurs ou à d’autres entreprises afin d’identifier les méthodologies d’écoconception et métriques de suivi les plus appropriées.
Imaginer des nouveaux rôles pour certains métiers sur lesquels s’appuyer pour la diffusion de l’écoconception et l’animation des sujets en interne
Proposer différentes méthodologies d’écoconception et métriques de suivi (indicateurs, méthodes de calcul, normalisation et pondération…)
Définir une première version de la méthodologie spécifique

Accompagnement des équipes métiers à l’écoconception :

Sensibiliser les groupes responsables des pilotes à la thématique de l’écoconception sur le périmètre qui a été défini
Sensibilisation de responsables diffusés à infuser la démarche dans leurs équipes
Création d’un kit d’aide au déploiement

Tester la méthodologie sur les groupes pilotes :

Collecter les données sur les solutions existantes
Identifier les solutions alternatives pouvant être mise en place
Evaluer l’impact environnemental des solutions existantes et des alternatives selon des critères définies dans la méthodologie pour les hiérarchiser selon les critères environnementaux de la méthodologie
Améliorer la méthodologie pour l’élaboration d’une nouvelle version plus robuste

Amélioration de la méthode et déploiement sur l’ensemble des équipes et métiers

Organiser une réunion de retour d’expérience
Rédiger une feuille de route
Estimer un objectif de progrès et d’une trajectoire pour l’entreprise au regard des objectifs nationaux ou sectoriels

Résultats du projet

L’étude a permis de répondre aux objectifs suivants :

Fournir un kit méthodologique développé pour sa mise en application par le client : description de la méthode, présentation des process, outil pour réaliser le calcul décrit dans la méthode, supports de sensibilisation et formation pour les nouveaux « rôles »
Définir des objectifs quantifiables au moyen de KPI afin de suivre les évolutions de l’écoconception au sein de l’entreprise
Fournir une feuille de route pour préparer la suite des travaux souhaités par le client

Un projet d'ACV ou en écoconception ?

Quelle que soit la taille de votre organisation, quelle que soit votre expérience antérieure dans le domaine, nous adapterons notre prestation à vos besoins.

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